1月16日~17日召開的全國郵政速遞物流2014年工作會議上獲悉，今年中國郵政速遞物流股份有限公司將圍繞重點工作，大膽改革，勇于突破，真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新發(fā)展。集團公司總經(jīng)理李國華、黨組書記張亞非先后與會議代表座談并作重要講話，集團公司副總經(jīng)理康寧出席會議并講話。股份公司副總經(jīng)理陳洪濤作工作報告。

    今年，郵政速遞物流工作的總體思路是：按照集團公司整體部署，深化體制機制改革，有效增強企業(yè)發(fā)展活力；推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力加快業(yè)務(wù)發(fā)展速度；優(yōu)化能力布局，切實增強企業(yè)綜合實力；強化集中管控，不斷提升精細化管理水平；圍繞客戶體驗，突出安全、時限質(zhì)量和售后服務(wù)核心優(yōu)勢，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新發(fā)展。

    康寧在講話中強調(diào)了四個方面的問題。一是要增強加快發(fā)展的信心。要看到快遞市場廣闊的前景，落實好集團公司明確的發(fā)展戰(zhàn)略，借助近年來夯實的發(fā)展基礎(chǔ)和培養(yǎng)的專業(yè)化隊伍，為下步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。二是要充分認識到速遞物流加快改革發(fā)展轉(zhuǎn)型的極端重要性，落實集團公司總經(jīng)理李國華在全國郵政工作會議上所作工作報告中的要求，進一步****思想，統(tǒng)一認識，以更大勇氣堅持頂層設(shè)計和摸著石頭過河相結(jié)合，做好改革工作。三是要集中資源，通過嘗試推出承諾服務(wù)、全程質(zhì)量分環(huán)節(jié)責任追究、增加時限質(zhì)量考核等舉措，實現(xiàn)時限穩(wěn)定，改善客戶體驗，提升服務(wù)品質(zhì)。四是要進一步增強全網(wǎng)執(zhí)行力，股份公司總部要主動為基層做好服務(wù)，各�。▍^(qū)、市）公司要維護總部的權(quán)威、提高執(zhí)行力。同時，要帶好隊伍，把各種力量調(diào)動起來，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。

    會議提出，要將改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新貫穿于全年工作始終，落實于企業(yè)發(fā)展的各個方面，加快建立起高度市場化的管理體制和運行機制。在今年的工作中，要高度重視并抓好深化組織機構(gòu)改革、加強網(wǎng)絡(luò)運行集中管控、通過實施合資合作等方式提升能力以及加大跨境電商發(fā)展力度四項工作。同時，要著力抓好推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、全力加快業(yè)務(wù)發(fā)展速度，優(yōu)化能力布局、切實增強企業(yè)綜合實力，推進客服與質(zhì)量監(jiān)控轉(zhuǎn)型、全面提升服務(wù)品質(zhì)，不斷提高精細化管理水平，持續(xù)推進企業(yè)和諧發(fā)展等工作，推動核心業(yè)務(wù)發(fā)展，提升服務(wù)品質(zhì)和效益，實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨，在市場拼殺中贏得更多的生存空間。