近日，申通快遞公司召開了2012年運營工作會議。會議決定成立申通運營管理委員會，負責全網(wǎng)絡中轉部、航空線路及網(wǎng)點管理工作。申通總部、各中轉部、航空、車隊及各網(wǎng)點負責人參加了會議。

　　會議就推動申通快遞公司進一步發(fā)展提出了四點要求。一是要“統(tǒng)一管理”。改變粗放經營模式，向統(tǒng)一思想、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一管理的集約經營模式轉變。二是要提高制度保障的執(zhí)行力。完善規(guī)章制度，提升管理水平，提高企業(yè)執(zhí)行力，增強市場競爭力。三是要加大力度提升服務。明確了提升服務、高效服務是申通快遞公司發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。四是要切實處理好網(wǎng)絡建設多方利益。統(tǒng)籌當前與長遠的關系，統(tǒng)籌全網(wǎng)絡與各網(wǎng)點的關系。