2月18日，中通速遞公司在福建廈門舉行了全網(wǎng)絡(luò)四屆一次理事會(huì)議。中通速遞公司總部、全國(guó)各大片區(qū)、各省會(huì)城市以及部分網(wǎng)點(diǎn)的理事成員和負(fù)責(zé)人共60多人參加了會(huì)議。

　　中通會(huì)議詳細(xì)分析了2011年公司網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)發(fā)展情況，對(duì)2012年全網(wǎng)工作作出了安排部署，要求圍繞“提升快件時(shí)效，提高服務(wù)水平”兩大基本點(diǎn)，從收、轉(zhuǎn)、運(yùn)、派四個(gè)環(huán)節(jié)著手，扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作，著力提升全網(wǎng)服務(wù)水平。

　　中通會(huì)議要求，2012年全網(wǎng)要切實(shí)做好“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是要從商業(yè)向事業(yè)轉(zhuǎn)變，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，積極投資，考慮全局。二是要從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，確定目標(biāo)，分步實(shí)施，做到用數(shù)據(jù)說話，提升分析和解決問題的能力。三是要從分散式經(jīng)營(yíng)向一體化發(fā)展轉(zhuǎn)變，始終堅(jiān)持全網(wǎng)一體的工作方針，加強(qiáng)管控力和執(zhí)行力。四是要從規(guī)模增長(zhǎng)向提升服務(wù)、時(shí)效、安全的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。五是要從單一產(chǎn)品向差異化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展航空時(shí)效件。六是要從被動(dòng)用工向主動(dòng)用工轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)量的預(yù)期，合理安排人員。